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为促进公司管理水平提升，有力推进公司“大运营，精管控”工作，1月8日，顺安公司组织召开2024年度精益改善项目结案会，公司党委副书记、总经理倪磊，公司副总经理、财务总监张驰，本部相关部门及各精益改善项目小组相关人员参加。
会议由公司副总经理周华主持。会上对华润电力大运营体系进行了转训，五个精益改善SDA、SGA项目小组分别以PPT形式汇报了项目结案情况，与会人员对项目结案情况进行了充分交流，指出不足，提出项目改进措施。
公司领导对2024年各小组的精益改善工作进行了肯定，并要求：一是要进一步提高对精益改善工作的认识，分析不足，持续提升改进措施；二是要加强学习，积极参与各项精益管理培训，不断提高主动学习、主动理解、主动参与意识，加强技能运用；三是要对精益改善SDA、SGA项目进一步完善，把握精益改善项目整体逻辑性，找准目标；四是要将精益管理贯穿到公司全方位工作之中；五是要做好精益管理的“后半篇文章”，确保各项对策落地落实，指导实践，取得成效；六是要复制推广经验，建立长效机制，总结项目经验，在公司内部进行推广。
