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7月13-14日，顺安公司半年工作会在渝北区统景镇召开。重庆能源集团建设管理公司副总经理陈跃、副经理赵巍应邀到会。顺安公司中层以上管理人员90余人参加了会议。
会上，顺安公司总经理吴明胜作了题为《精细耕耘，管理水平上台阶；转变方式，结构调整显成效》的工作报告，对公司上半年的工作进行了回顾和总结，并从安全生产、经营销售、技术进步、管控模式等七个方面对公司下半年的工作进行了部署。重庆能源集团建设管理公司副总经理陈跃在会上指出，上半年顺安公司的工作主要有四个亮点：一是业绩发展基本与集团建设版块达到了同步；二是顺能公司取得了一级爆破资质；三是“产销爆”一体化规化的形成；四是东溪技改进展顺利。并对顺安公司下半年要进一步做好市场的拓展工作、理顺顺能公司的内外部关系、调整公司管控模式、做好人才队伍的培养建设等方面工作，提出了要求。
此会历时一天半，与会人员划分为四个小组进行了认真而充分的讨论和交流，提交意见和建议若干。
顺安公司党委书记、董事长石仕模作总结发言，他强调，下半年顺安公司要围绕八个重点开展工作：一是继续保持设备的完整状态；二是精心组织好东溪试产和人员分流安置工作；三是继续推进发展项目的开发；四是理顺顺能公司内部管理运行机制；五是进一步扩大现场混装炸药和非电雷管的市场；六是继续控制好成本费用；七是按照集团要求积极推进上市前的准备工作；八是妥善处理好面临的矛盾，保持企业总体稳定。
