【云阳民爆公司】以民爆一体化建设为契机,壮大企业

编辑:未知更新时间:2014-01-16 16:31:06点击:0

根据国家民爆行业十二五规划的指导思想 以科学发展观为统领,按照走新型工业化道路的要求,调整产业结构,提升技术水平,转变发展方式,淘汰落后产能,优化产品结构,增强企业核心竞争力,实现行业安全、清洁、节约和可持续发展,已成为必然趋势。到十二五末

 

根据国家民爆行业十二五规划的指导思想 以科学发展观为统领,按照走新型工业化道路的要求,调整产业结构,提升技术水平,转变发展方式,淘汰落后产能,优化产品结构,增强企业核心竞争力,实现行业安全、清洁、节约和可持续发展,已成为必然趋势。到十二五末,国内民爆销售企业将从500多家整合到200之内。从国家大的发展目标看来,它将使整个民爆行业实现宏伟的飞跃,但是,作为西部民爆销售中小型企业的云阳民爆公司,这既是一个机遇,也面临严峻的考验。那么,我们应该怎么应对这种局面?如何才能在国家的改革大潮中保持屹立不倒,保持我们作为独立经营单位的地位?又如何顺应行业的发展潮流,以怎样的心胸和素质融入民爆大潮的改革之中呢?这是我们云阳民爆公司全体员工应思考并行动起来的当务之急。

一、公司现阶段为自身一体化建设所做的努力

(一)领导重视。公司领导班子高瞻远瞩,很早就以前瞻性的眼光看到了民爆行业大的发展趋势,并积极探讨应对策略,提出了一体化建设的构想,在做好民爆公司销售工作的同时,让公司从销售、运输、爆破服务实行一条龙服务,利用自身优势,抢占本土爆破服务市场,并力争向周边区县辐射,扩大爆破市场占有率。特别是今年新班子上任以来,在公司领导的高度重视下,多次召开会议,员工思想得到了空前的统一,严格执行脚踏实地,提高行动力,一步一个脚印,向目标靠近的战略格局。

(二)直面困难。由于受全国煤炭行业并购整合的影响,云阳县煤矿企业一定程度缩水,大的城市基本建设也相继完工,而大的新的发展项目有的还处在规划当中,这对我们的销售业绩造成了一定的影响,在这情况下,一体化建设显得尤为重要,我们必须在爆破服务上做文章,一直以来,公司都在为我们的服务站正式发展成为一个有资质的爆破公司作准备,筹措资金,培训有资质的技术人员,与相关部门协调,这一切的努力都是在为我们将来拓展业务,增加销售打下强有力的基础。

(三)软硬件设施的建设。在软件设施上,公司强化了制度建设和执行力度,文化建设与经济建设并重,制度上墙,文化符号图文并茂,职工在温馨的环境中严谨地工作。在硬件设施上,达到运管部门标准的新型运输车辆齐备,信息定位系统齐全。新的民爆仓库也在紧锣密鼓的建设之中,这是公司存在的基础,也是目前公司硬件建设的重中之重,在大家的努力下,已完成国土等相关部门的所有手续,场坪等外围基础设施顺利完成,仓库建设进入招投标阶段。

(四)安全生产卓有成效。在民爆企业中,运输是安全生产的高危环节。但在云阳民爆公司领导及其部门的长期重视下,一直以来,都处于安全零事故状态。特别在今年的危险运输企业标准化建设达标考核中,我公司取得了骄人的成绩,整个考核分为十六大项,206小项,从培训学习,到安全管理,从硬件建设,到制度落实;从应急演练,到事故处理,一直到安全管理体系的建设等等,都划分得非常详细,考核也相当严格,最终在申请的三级资质考核达标为600分的情况下,我公司获得了752分的好成绩,以经达到了二级资质的标准。这样的超水平发挥,离不开平时公司全体干群对安全工作的重视和实践,以及安全长效机制的建立,不仅仅是运输,在公司的各个部门,在每个职工的行动中,安全生产都是被当作生命线来捍卫的。

(五)爆破公司的全新面目。201311月中旬,重庆市云阳县翔宇爆破工程有限公司正式挂牌成立,经过相关部门考核有资质的爆破工程师2名,爆破作业人员15 名,一切业务操作都非常专业。不到半个月时间,就承接了一单用药量为50吨左右的新工程,这与以前的服务站比起来,实现了质的飞跃,大家在欢欣鼓舞的同时,没有忘记总经理教导的话:实现利润固然是销售企业的目标,但是作为服务性行业,我们的爆破公司还应具有使命感,那就是为用户,为社会建设尽到自己的责任,不能见利忘义,对于以前服务站时期接下的小规模工程,我们仍然要不折不扣地为他们完成最优质最安全的服务。只有这样,我们才能建立诚信,才能赢得认可,才能使公司发展壮大。然而市场是残酷的,我们必须一改以往等客户上门的消极态度,在这一点上,爆破公式组织了专门的人员外出跑客户,联系业务,变被动为主动,以实现利润最大化。面对其他的爆破公司,我们也要实行良性竞争,争取共赢。

二、公司对未来发展目标的规划

(一)着力提升企业核心竞争力。十二五规划目标明确指出,经过3 5年的努力,使整个行业在淘汰落后、优化结构和提高竞争力上取得明显成效并继续推进企业兼并重组,提高产业集中度和竞争力。鼓励企业开展以资产为纽带的实质性重组;整合后的民爆企业应对集团内民爆物品及原材料生产、购销、储运及应用等环节实行统一规划、统一制度、统一标准、统一财务、统一市场等管理;鼓励以优质企业为平台的并购重组;鼓励以产业链为纽带的上下企业整合,向科研、生产、销售、进出口和爆破服务一体化方向发展,使有效资源向优势企业集中,进一步提高产业集中度,优化产业布局,着力提升企业核心竞争力。

(二)对“民爆一体化”发展充满信心。三十五年,是一个不短的时间,中国共产党在差不多的年限内建立了全新的政权,当年他们是何其的弱小和艰难,但星星之火可以燎原,正因为有了坚定的信仰和目标,坚韧的斗争热情,使他们获得了最后的胜利。也许,我们云阳民爆公司在整个民爆行业中还很弱小,但是,我们同样具有做大做强的梦想,并脚踏实地为实现这个梦想努力,在不遗余力地把“民爆一体化”做到极致,并以此为基础提升企业核心竞争力,为增加业务类别,提高业务科技含量做准备。也许这需要经过几代人的努力,也许会历尽艰辛,但是,只要我们怀揣梦想,在目前工作的基础上不断努力创新,紧跟时代潮流,永不言弃,那么,如果我们抓住了机遇,如果历史选择了我们,我们为什么就一定不不可能成为上市公司,成为龙头企业,成为整合兼并其他落后企业的行业翘楚呢?我们坚定其信心。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。云阳民爆人的路还很长,这条路上布满荆棘,我们将会踩着荆棘前行,以战略性的眼光规划前景,并在实践中锻造自己,不仅仅是业务,还有精神,有胸怀。时间的长河中充满了变数,也许我们经过了全力的拼搏,仍然不能达到预期的目标,如果在未来的某一天,我们面临整合兼并,我们也将会以优质的资源和宽阔的胸怀拥抱更大的民爆环境。沧海横流,方见英雄本色,我们坚信,不管在哪一个岗位,不管在哪一个角落,不管面临什么困难,云阳民爆人都将以优秀的业务技能和崇高的职业素养为民爆事业的大飞跃贡献自己的力量。

 

 

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