10月11日，公司召开2025年前三季度生产经营情况通报会暨高质量完成全年生产经营目标动员会。公司党委书记、董事长付军作总结讲话。公司党委副书记、总经理邓小英传达了集团公司2025年前三季度经营情况通报会暨大干四季度高质量完成全年经营目标动员会精神，通报了公司2025年前三季度生产经营情况，部署了四季度生产经营工作。公司党委副书记、纪委书记刘小钧主持会议。

会议指出，公司2025年前三季度深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，全力践行集团公司两会、半年工作会等系列部署，紧紧围绕“创新驱动领航 深化改革攻坚”工作主线，系统推进发展改革管理党建各项工作，整体保持稳中有进、进中向好态势。

付军在讲话中强调。今年是“十四五”的收官之年，更是为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，四季度对于完成全年目标任务至关重要。大家要坚定信心，鼓足干劲，以务实的精神、真实的成效，圆满完成全年各项目标任务。一是要全力完成年度任务，务必迈上百亿台阶、高效完成重点工作。二是要全力实施战略引领，坚定战略发展方向、持续优化业务布局、精心谋划“十五五”开局。三是要全力强化科技创新，不断提升创新成效、加快推进智改数转。四是要全力推进深化改革，高质量完成深化提升行动、持续推进机构清理整顿、深入实施人力资源优化。五是要全力狠抓安全生产，全面压实安全生产责任、动态排查整治问题隐患。六是要全力抓实精益管理，纵深推进“五大专项行动”、系统增强矿山总承包能力、不断深化风险防控。七是要全力加强党的建设，持续提升基层党建质量、持续强化党风廉政建设。

邓小英传达集团公司前三季度经营情况通报会暨大干四季度高质量完成全年经营目标动员会精神，通报前三季度生产经营情况，部署四季度工作

针对四季度工作，邓小英指出，四季度既是决战决胜全年生产经营目标任务的冲刺期，又是承前启后的关键阶段，时间紧迫，任务艰巨，我们必须咬紧牙关，全力冲刺，确保公司发展迈上“新台阶”，并聚焦目标执行、项目履约、产品销售、业务拓展、改革创新、精益管理、QHSE管理七个“再发力”对四季度工作进行了系统的部署。

会议最后强调，关于提前谋划好明年工作，各单位、各部门要认真做好全年工作总结，找准问题和不足，深入分析当前形势，准确把握行业趋势和市场动态，科学系统谋划好明年工作思路和目标任务，早开局、早起步，为明年各项工作打好基础。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导、高管，本部各部门负责人，在长沙直属单位主要负责人，各单位领导班子成员及中层干部，公司本部8级及以上人员在主、分会场参加会议。