当下，许多民爆企业建立了领导干部安全联系点，以此更好地落实领导责任，发挥联系点的辐射、影响和示范作用，以点带面，推动安全工作的全面进步。

然而，也有少数领导干部对待联系点用心不够，表现为应付心态，对联系点的安全工作缺乏深入调查研究，每次到联系点检查、指导工作总是泛泛而谈，说不到点子上；表现为做客心态，总是浮光掠影地看看走走，缺乏主动性；或是把联系点当成“权力范围”，居高临下地提要求、作指示，只动口、不动手。以上种种不良心态的存在，弱化了安全联系点建设的应有效果。

笔者认为，落实领导干部安全联系点职责，促进联系效果显现，关键在用心。

一要虚心。必须端正态度，莫要自以为是，也不要缩手缩脚，仅限于充当“传声筒”和“收发室”。要沉下身子，虚心向联系点员工学习，多为联系点的安全工作办实事、解难事。

二要安心。要树立守土有责的思想，把联系点当成自己的岗位责任的重要组成部分，改正那种把联系点当分外之事，不安心做好工作的错误想法。应该认真落实一岗双责制，多学习与联系点安全生产相关的业务知识与技术技能，成为安全生产的内行，增强联系指导的主动性、针对性、实效性。

三要尽心。安全工作不仅责任重大，而且也是艰巨性、反复性比较突出的工作。作为联系人，必须保持攻坚啃硬的勇气，树立“打持久战、打攻坚战”的思想，不为一时的成绩而自满，也不被一时的困难吓倒，多深入思考，多调查研究，全面掌握情况，利用自己的特长和岗位优势，对联系点的安全工作提出一些切实可行的好主意、好办法，帮助联系点把各项工作做实、做细、做到位，为联系点的安全生产筑牢“防火墙”。